En psykososial intervensjon er noe som skal forbedre det psykososiale arbeidsmiljøet, og kan være alt fra økt fleksibilitet i arbeidstiden og oppgaver til introduksjonsprogrammer for nye ansatte.
De fleste intervensjoner er på individnivå, siden de kan være enklere å implementere og evaluere. Men, intervensjoner på et organisatorisk nivå (for eksempel, endringer i hvordan arbeidet er planlagt, organisert og gjennomført) kan være mer effektive på lang sikt, selv om de er kanskje litt mer krevende å gjennomføre.
Det har blitt utført flere kunnskapsoppsummeringer på temaet, som viser at effektene av intervensjoner varierer fra negativt til positivt. Det er mange grunner til variasjonen mellom studiene, men en grunn kan være konteksten – inkludert forskjeller mellom land. Veldig få har diskutert hvordan landsforskjeller kan påvirke effekten av psykososiale intervensjoner. Det er også en fare for publiseringsbias, det vil si at intervensjoner som gir positive resultater har større sannsynlighet for å bli publisert i en vitenskapelig artikkel.
Formål
Målet med prosjektet er å oppsummere kunnskap om intervensjoner i Norge, Danmark, Sverige og Finland med bruk av både faglig publiserte studier og grå litteratur. Deretter skal vi sammenligne landene i forhold til hvilke intervensjoner har fungert (eller ikke), hva slags forhold er viktig for at intervensjoner skal oppnå målet, og hva de nordiske landene kan lære fra hverandre. En landspesifikk rapport skal publiseres for hvert land, samt en overordnet rapport som diskuterer forskjeller. Et annet hovedmål er å ha tett samarbeid med stakeholdere og sørge for at resultatene blir formidlet ut på en god måte så de kan brukes videre.
Relevans
Kunnskapen som utvikles i prosjektet kan brukes for å informere arbeidslivet om hvilke psykososiale intervensjoner på organisatorisk nivå har fungert og hva slags forhold er optimalt for at intervensjoner skal lykkes. Dette vil hjelpe med prioriteringen av intervensjoner i norsk arbeidsliv, samt minske kostnader av å utføre intervensjoner som har lite sjans for å lykkes. Sammenligningen mellom landene vil gi økt kunnskap om hva slags intervensjoner kunne ha fungert i Norge, men som ikke har blitt prøvd enda. Kunnskapen vil være til nytte for arbeidsgivere og for alle som vil forbedre det psykososiale arbeidsmiljøet i Norge generelt.
Eksterne samarbeidspartnere: Finnish Institute of Occupational Health (FIOH, Finland), Det Nationale Forskningscenter for Arbeijdsmiljø (NFA, Danmark), Karolinska Institutet (KI, Sverige)
Økonomisk bidragsyter: Nordisk Ministerråd